Business Coaching: Xây Dựng Đế Chế Kinh Doanh Từ Con Số 0

ISBN:8935246927984

Mcbooks

154,000₫ ~~181,000₫~~

Chỉ có ở Vinabook

Sản phẩm 100% chính hãng

Tư vấn mua sách trong giờ hành chính

Miễn phí vận chuyển cho Đơn hàng từ 250.000đ

Hotline: 1900 6401

Thoạt nhìn, có phải bạn đang nghĩ đây hoàn toàn là một cuốn sách kể lể về những câu chuyện của những nhà lãnh đạo và doanh nghiệp của họ? Câu trả lời là hoàn toàn không.

CUỐN SÁCH BUSINESS COACHING DÀNH CHO AI?

Đây không phải là cuốn sách chỉ dành cho CEO mà nó còn hữu dụng cho những người ở vị trí quan trọng như Giám đốc , quản lý cấp trung,trưởng nhóm, nhân viên văn phòng,... sinh viên tốt nghiệp đại học với công việc đầu tiên của họ. Đặc biệt là những nhà quản trị kinh doanh muốn gây dựng đế chế của riêng mình.

Mục tiêu chính của cuốn sách là giúp đỡ những nhà lãnh đạo ở bất cứ tổ chức nào với tham vọng trong tâm trí và niềm đam mê chảy trong huyết quản làKIẾN TẠO DOANH NGHIỆP ĐỂ ĐỜI.

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ TỪ CUỐN SÁCH NÀY?

Với 5 chương sách tương ứng với 5 chủ đề cốt lõi trong quy trình quản trị, xây dựng bộ máy doanh nghiệp. Cuốn sách này sẽ đưa cho bạn những chỉ dẫn để tuân theo, các quy tắc để cân nhắc, các giả định để áp dụng và những lỗi để tránh trong quá trình quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp

Phần 1 “ĐẰNG SAU MỖI CHIẾN THẮNG”là những triết lý và nguyên tắc quản trị mà nhà quản trị cần phải nằm lòng để phát triển doanh nghiệp của mình

Phần 2 “CÔNG TY CỦA BẠN”nói về cơ cấu của tổ chức. Nó đề cập đến cơ chế hoạt động - con người quy trình văn hóa. Các chương trong phần này xem xét tố chất lãnh đạo, tuyển dụng, quản lý nhân sự, sa thải nhân viên, quản trị thay đổi và khủng hoảng.

Phần 3 “TRẬN ĐẤU CỦA BẠN”.Phần này nói về thế giới bên ngoài tổ chức của bạn. Nó thảo luận về cách bạn tạo lợi thế chiến lược, tạo ngân sách hợp lý, tăng trưởng, phát triển thông qua mua bán và sáp nhập, cố gắng làm sáng tỏ một chủ đề chưa bao giờ làm thôi hấp dẫn con người và cũng vì thế mà khiến họ thất bại

Phần 4: “SỰ NGHIỆP CỦA BẠN”cung cấp cho bạn những kỹ năng về quản lý quỹ đạo và giúp các nhà quản lý định hướng nhân viên vào đúng sở trường cả mình ngoài ra còn cung cấp những yếu tố cần thiết để có thể thăng chức. Đề cập đến những vấn đề mà một nhân viên ai cũng gặp phải như: một vị sếp tồi,

Phần 5: “CÁCH GỠ NÚT”. Ở đây sẽ chứa đựng chìa khóa cho hàng ngàn câu hỏi.