Loading...
  • Miễn phí giao hàng
     
    Miễn phí giao hàng toàn quốc cho Đơn hàng từ 250.000đ.
  • 80.000 tựa sách
     
    Với hơn 80,000 đầu sách trong mọi lĩnh vực (và tiếp tục tăng mỗi ngày), Vinabook.com tự hào là nhà sách trên mạng có số lượng đầu sách lớn nhất Việt Nam, bạn có thể tìm được bất kỳ quyển sách nào cho mọi nhu cầu đọc sách của bạn.
  • Vinabook Reader
     
    Hơn 10,000 tựa sách và tạp chí trong thư viện sách khổng lồ của Vinabook Reader mọi lúc mọi nơi chỉ từ 825đ/ngày
  • Hỗ trợ trực tuyến
  • Hotline: 1900 6401
     
    Tổng đài chăm sóc và Hỗ trợ Khách hàng hoạt động suốt 6 ngày trong tuần
    Thứ 2 - 6: hoạt động từ 8:00 - 17:00
    T7 - Chủ nhật: Quý khách vui lòng để lại tin nhắn qua email hotro@vinabook.com Chúng tôi sẽ xử lý email sớm nhất giúp quý khách.
  • 8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp

8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp

Tác giả:
Nxb Lao động - Xã hội
Thăng Long
8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp:Doanh nghiệp muốn phát triển nhất thiết phải không ngừng ưu tiên hoá nhân viên. Lúc này, dù bạn là ai, nổi bật hay kém cỏi thì cũng không thể tránh khỏi quy luật cạnh tranh khắc nghiệt.Liệu bạn có thể đảm bảo rằng ... Xem thêm
 
Thông tin kèm theo
  • Có dịch vụ bọc sách plastic cao cấp cho sách này (Chi tiết)
  • Miễn phí giao hàng toàn quốc cho Đơn hàng từ 250.000đ (Áp dụng từ 1/2/2015. Xem chi tiết »)
Thông tin thanh toán
Giá bìa 40.000   

Giá bán

32.000 

Tiết kiệm
8.000  (20%)
Chất lượng sách
Loại A
(?)
Tạm hết hàng

8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp

8 Yếu Tố Cạnh Tranh Nghề Nghiệp:
Doanh nghiệp muốn phát triển nhất thiết phải không ngừng ưu tiên hoá nhân viên. Lúc này, dù bạn là ai, nổi bật hay kém cỏi thì cũng không thể tránh khỏi quy luật cạnh tranh khắc nghiệt.
Liệu bạn có thể đảm bảo rằng bạn là người không thể thay đổi không?
Có thể bạn dựa vào khả năn cạnh tranh trước kia để vươn lên làm người quản lý, bạn cho rằng muốn đào thải thì cũng bắt đầu chọn từ những người có vị trí thấp hơn bạn nên việc đào thải sẽ không ảnh hưởng gì đến bạn. Nhưng rất nhiều người chưa hiểu được rằng, để nâng cao hiệu suất của tổ chức nhất thiết phải tiến hành sàng lọc đồng thời từ những cấp bậc khác nhau.

Vì thế, muốn cách xa đường đào thải, bất luận ai cũng phải nắm bắt đựơc tình hình cạnh tranh trước mắt và dùng hết khả năng để tiến về phía trước của tình hình cạnh tranh.

Chúng ta phải suy nghĩ 3 vấn đề:
- Suy cho cùng rốt cuộc chỗ nào đã làm tốt, chỗ nào làm không tốt, trở ngại trước mắt nằm ở đâu?
- Làm thế nào để giải quyết những vấn đề này?
Sự lúng túng khó xử của chúng ta.
Đối mặt với tình hình, cạnh tranh hiện tại của mình thường có rất nhiều sự lúng túng khó xử khiến chúng ta không có cách nào để giải trừ.

Nghề nghiệp cũng giống như một quả núi cao, ai cũng muốn đứng ở một độ cao khác nhau, lựa chọn con đường đi khác nhau để cố gắng trèo lên. Hiện tại bạn đang ở độ cao nào, hay nói một cách khác, một công ty thành danh là công ty đó làm thế nào để phân chia độ cao, chia công nhân viên làm 3, 6, 9 bậc.

Nói một cách khái quát chính là "có bằng cấp, xem trình độ, có trình độ, xem tố chất; có tố chất xem trạng thái tâm lý; có trạng thái tâm lý, xem lòng tin". Dựa vào tiêu chuẩn này chúng ta có thể chia công nhân viên thành bốn bậc: thợ phổ thông, người giỏi, người chỉ huy, bậc thầy...

Mục Lục:
Thước đo
Tám yếu tố của sức cạnh tranh trong nghề nghiệp
Yếu tố 1: Chuyên nghiệp
Yếu tố 2: Yêu nghề
Yếu tố 3: Sáng nghiệp
Yếu tố 4: Hiệp sức - phá vỡ giới hạn
Yếu tố 5: Cạnh tranh - khi cần thì sẽ ra tay
Yếu tố 6: Quên mình - chơi một cách nghiêm túc
Yếu tố 7: Giúp người lợi ta - giúp đỡ người khác, bản thân mình thành công
Yếu tố 8: Từ đầu đến cuối - làm cho đến cùng.

Mời bạn đón đọc.
 

Thông tin chi tiết

  • Tác giả: Nguyễn Đức Lân
  • Nhà xuất bản: Nxb Lao động - Xã hội
  • Nhà phát hành: Thăng Long
  • Mã Sản phẩm: 8935075911932
  • Khối lượng: 300.00 gam
  • Kích thước: 14,5x20,5 cm
  • Ngày phát hành: 01/2008
  • Số trang: 288
 
Nhận xét từ khách hàng
 
Đánh giá trung bình
(0 - người đánh giá)
0,0
  • 5
    0
  • 4
    0
  • 3
    0
  • 2
    0
  • 1
    0
Đăng nhập để gửi nhận xét của Bạn Đăng nhập
Bình luận từ facebook ()