Giới thiệu về nội dung Một kỷ luật đã được chứng minh là có thể khiến cho những nhân viên vi phạm làm việc tốt hơn. - “Sự khác biệt giữa kỷ luật không cần trừng phạt và những bộ sách quản lý khác là: nó đưa ra một hệ thống kỷ luật rõ ràng, đơn giản, có thể dễ nhận thức tốt. Độc giả sẽ tự hỏi rằng, tại sao các công ty của họ vẫn như áp dụng phương pháp này để cải thiện cung cách làm việc của nhân viên” – Ron Zemke, đồng tác giả của bộ sách Knock your socks off service. Mục lục: Chương 1: Sự ra đời của phương pháp kỷ luật không cần trừng phạt Phần 1: xây dựng cung cách làm việc tốt hơn Chương 2: Sự ghi nhận cung cách làm việc tốt Chương 3: Giải quyết vấn đề con người Phần 2: Cải thiện cung cách làm việc Chương 4: Chuẩn bị cho cuộc Thảo luận cải thiện cung cách làm việc Chương 5: Thảo luận cải thiện cung cách làm việc Phần 3: Kỷ luật không cần trừng phạt Chương 6: Cơ cấu của hệ thống kỷ luật không cần trừng phạt Chương 7: Quyết định buộc nghỉ việc Chương 8: Sa thải Chương 9: Giải quyết vi phạm về sự có mặt và vấn đề thái độ Chương 10: Thi hành hệ thống kỷ luật không cần trừng phạt Chương 11: Thiết lập hệ thống kỷ luât không cần trừng phạt Phụ lục A: Bản ghi những nội dung thảo luận, bản liệt kê trước cuộc họp Phụ lục B: Bản ghi những nội dung thảo luận, bản tóm tắt sau cuộc họp Phụ lục C: Bản ghi nhớ, nhắc nhở lần 2 Phụ lục D: Bản ghi nhớ, quyết định buộc nghỉ việc Phụ lục E: Ma trận chính sách đơn giản Mời bạn đón đọc. Nhận xét của khách hàng Hãy chia sẽ cảm nhận của bạn về sản phẩm Kỷ Luật Không Cần Trừng Phạt đến mọi người
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||