Loading...
Tổng đài chăm sóc và Hỗ trợ Khách hàng hoạt động suốt 7 ngày trong tuần
<br />
Thứ 2 - 7: hoạt động từ <strong>7:30  - 21:00</strong>
<br/>
Chủ nhật: hoạt động từ <strong>8:00 - 17:00</strong>
Hotline 1900-6401
<strong>Miễn phí Giao hàng</strong> Toàn quốc cho các đơn hàng từ 200.000đ.
<br />
Miễn phí Giao hàng nội thành Hà Nội và Hồ Chí Minh đơn hàng từ <strong>100.000đ</strong>
Miễn phí giao hàng Tận nơi — Toàn quốc
Với hơn 50,000 đầu sách trong mọi lĩnh vực (và tiếp tục tăng mỗi ngày), Vinabook.com tự hào là nhà sách trên mạng có số lượng đầu sách lớn nhất Việt Nam, bạn có thể tìm được bất kỳ quyển sách nào cho mọi nhu cầu đọc sách của bạn.
50,000 tựa sách Cập Nhật Hằng Ngày

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Tác giả: Donna M. Genett, Ph.D.
Người dịch: Nguyên Chương
Người dịch: Việt Hà
Nxb Tổng hợp TP.HCM
Trí Việt
Giới thiệu về nội dung - Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:
Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và ... Xem chi tiết
 
  • Có dịch vụ bọc sách plastic cao cấp cho sách này (Chi tiết)
  • Giao hàng miễn phí trong nội thành Hồ Chí Minh và Hà Nội cho các đơn hàng từ 100.000đ.
  • Giao hàng miễn phí toàn quốc cho các đơn hàng từ 200.000đ.
Giá bìa 30,000 đ  

Giá bán

24,000 đ

Tiết kiệm
6,000 đ (20%)
Có hàng
+

Sách nên mua kèm với sách này

 

Người khác cũng mua các cuốn sách này

 

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:

Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.

Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.

Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:

  • Tăng hiệu quả công việc

  • Tự tin hơn trong công việc

  • Giảm thiểu các sai sót

  • Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp

  • Có cơ hội nâng cao năng lực

  • Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dưới

  • Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể

  • Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên

  • Giảm áp lực công việc

  • Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn

  • Hoàn thành công việc đúng thời hạn

  • Tìm được bí quyết giữ tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc

  • Thay đổi cuộc sống bản thân

Mục lục:

Quyển sách của các nhà quản lý hiện đại

Lời tác giả

  • Chương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.

  • Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền

  • Chương 3: Thực hiện bước thứ hai

  • Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền

  • Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì

  • Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp

  • Chương 7: Vì sao James huýt sáo?

Đôi điều về tác giả.

Mời bạn đón đọc.

 

Thông tin chi tiết

Tác giả:
Người dịch: Nguyên Chương , Việt Hà
Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM
Nhà phát hành: Trí Việt
Mã Sản phẩm: S22747
Khối lượng: 132.00 gam
Định dạng: Bìa mềm
Kích thước: 13 x 20.5 cm
Ngày phát hành: 12/2013
Số trang: 116
 

Nhận xét từ khách hàng

4.5
19 người đã đánh giá & 14 người bình luận Xem tất cả
  • 5 sao
    13
  • 4 sao
    5
  • 3 sao
    0
  • 2 sao
    1
  • 1 sao
    0
Đăng nhập để gửi nhận xét của Bạn Đăng nhập
 

Nhân vật & bài học kinh doanh có thể bạn sẽ quan tâm