Loading...
Tổng đài chăm sóc và Hỗ trợ Khách hàng hoạt động suốt 7 ngày trong tuần
<br />
Thứ 2 - 7: hoạt động từ <strong>7:30  - 21:00</strong>
<br/>
Chủ nhật: hoạt động từ <strong>8:00 - 17:00</strong>
Hotline 1900-6401
<strong>Miễn phí Giao hàng</strong> Toàn quốc cho các đơn hàng từ 200.000đ.
<br />
Miễn phí Giao hàng nội thành Hà Nội và Hồ Chí Minh đơn hàng từ <strong>100.000đ</strong>
Miễn phí giao hàng Tận nơi — Toàn quốc
Với hơn 50,000 đầu sách trong mọi lĩnh vực (và tiếp tục tăng mỗi ngày), Vinabook.com tự hào là nhà sách trên mạng có số lượng đầu sách lớn nhất Việt Nam, bạn có thể tìm được bất kỳ quyển sách nào cho mọi nhu cầu đọc sách của bạn.
50,000 tựa sách Cập Nhật Hằng Ngày

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Tác giả:
Người dịch:
Người dịch:
Nxb Tổng hợp TP.HCM
Trí Việt
Giới thiệu về nội dung - Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:
Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và ... Xem chi tiết
 
  • Có dịch vụ bọc sách plastic cao cấp cho sách này (Chi tiết)
  • Giao hàng miễn phí trong nội thành Hồ Chí Minh và Hà Nội cho các đơn hàng từ 100.000đ.
  • Giao hàng miễn phí toàn quốc cho các đơn hàng từ 200.000đ.
Giá bìa 30,000 đ  

Giá bán

24,000 đ

Tiết kiệm
6,000 đ (20%)
Có hàng
+

Sách nên mua kèm với sách này

+ +   =
96,000 đ
 

Người khác cũng mua các cuốn sách này

 

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:

Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.

Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.

Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:

  • Tăng hiệu quả công việc

  • Tự tin hơn trong công việc

  • Giảm thiểu các sai sót

  • Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp

  • Có cơ hội nâng cao năng lực

  • Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dưới

  • Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể

  • Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên

  • Giảm áp lực công việc

  • Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn

  • Hoàn thành công việc đúng thời hạn

  • Tìm được bí quyết giữ tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc

  • Thay đổi cuộc sống bản thân

Mục lục:

Quyển sách của các nhà quản lý hiện đại

Lời tác giả

  • Chương 1:Câu chuyện về hai anh em Jones và James.

  • Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền

  • Chương 3: Thực hiện bước thứ hai

  • Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền

  • Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì

  • Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp

  • Chương 7: Vì sao James huýt sáo?

Đôi điều về tác giả.

Mời bạn đón đọc.

 

Thông tin chi tiết

Người dịch: Việt Hà , Nguyên Chương
Tác giả: Donna M. Genett, Ph.D.
Nhà xuất bản: Nxb Tổng hợp TP.HCM
Nhà phát hành: Trí Việt
Mã Sản phẩm: S22747
Khối lượng: 132.00 gam
Định dạng: Bìa mềm
Kích thước: 13 x 20.5 cm
Ngày phát hành: 03/2013
Số trang: 116
 

Nhận xét từ khách hàng

4.5
19 người đã đánh giá & 13 người bình luận Xem tất cả
  • 5 sao
    13
  • 4 sao
    5
  • 3 sao
    0
  • 2 sao
    1
  • 1 sao
    0
Chia sẻ những cảm nhận của bạn về cuốn sách này cho mọi người

Nhận xét hay nhất

Bởi trần ngọc anh duy 13/07/2009 15:53:24
Cho dù bạn có là người tài giỏi nhất trong 1 phòng ban hay cho dù bạn đang là sếp của 1 công ty thì bạn không thể nào làm hết cùng 1 lúc nhiều việc. Vì vậy bạn cần chia sẻ những công việc đó cho nhân viên hoặc đồng nghiệp của mình với sự hướng dẫn và trợ giúp của bạn. Có như vậy công việc sẽ suôn sẻ và đạt được kết quả cao nhất Cuốn sách này giúp ích cho mình rất nhiều trong công tác quản lý
Bởi vũ thế hải 17/06/2009 20:38:52
Đúng với những gì đang diễn ra trong môi trường làm việc của tôi. Tôi thấy cuốn sách này thật tuyệt!!!
Bởi le quang hoa 22/07/2009 08:52:46
Thật là hay và tuyệt với. Đọc tựa đề sách là thấy mê ùi!!! Cuốn sách này chỉ thích hợp cho ai làm chủ thôi. Còn làm thuê thì đừng có đọc. HiHi.
Bởi bui anh duy 17/11/2009 09:20:54
cuon sach nay hay lam
Bởi bui anh duy 17/11/2009 09:20:54
cuon sach nay hay lam
 

Nhận xét mới nhất

Bởi nguyễn thanh long 04/02/2011 19:10:59
Đây là một cuốn sách hay và đáng đọc dành cho những người quản lý ở mọi cấp độ, từ quản lý cấp trung đến cấp cao. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều sách "dạy" các công cụ hỗ trợ người quản lý như: quản lý thời gian, quản lý dự án, quản lý rủi ro... nhưng chưa có cuốn sách nào đề cập nhiều về kỹ năng ủy nhiệm công việc (delegation). Kỹ năng ủy thác đó là một yếu tố rất quan trọng trong việc giúp nhà quản lý và tập thể của mình hoàn thành công việc hiệu quả nhất trong khoảng thời gian cho phép. Kỹ năng ủy nhiệm công việc mang tính hữu cơ với các yếu tố khác nên có lẽ vì vậy ít được chú ý đến. Nhưng thật ra kỹ năng này là một kỹ năng hết sức quan trọng. Và cuốn sách này của Tiến sĩ Donna M. Genett đã thực hiện tốt mục đích hướng dẫn các nhà quản lý một công cụ hiệu quả. Một cuốn sách phải đọc (a must-read book).
Xem chi tiết
Bởi huỳnh thái hòa 04/01/2011 21:48:22
Cuốn sách này quả thật có thể áp dụng cho mọi lứa tuổi. Kể cả khi còn đi học. Thật hữu ích. Người giỏi không phải là người làm tất cả. Biết được điều này và áp dụng nó, bạn sẽ thành công. Chắc chắn thế!
Bởi huỳnh thanh hải 04/12/2010 13:37:36
Đây là một cuốn sách rất hay! Bằng ví dụ thực tế nên rất dễ nhớ và thực hành được ngay. Thật thú vị và tuyệt vời khi đọc được cuốn sách này! Bạn có cùng ý kiến với đánh giá này không ?