1% Sai Lầm Dẫn Đến 100% Thất Bại - Tập 2

Từ việc thăm dò, nghiên cứu bí mật về sự thành bại của các doanh nghiệp, chúng ta có thể đưa ra nhiều kết luận: Sự thất bại là do chính sách bị sai lầm, nhưng có lẽ là nguyên nhân quan trọng hơn, là do các doanh nghiệp làm không tốt ngay từ các khâu nhỏ. Tổng giám đốc Mac Donalt ông Ferldterna nói: “Sự thành công của chúng tôi cho thấy lớp quản lý của những người cạnh tranh chúng tôi đối với sự can thiệp của lớp dưới không thể kiên trì, họ thiếu sự chú ý đến tầng sâu của khâu nhỏ. Chúng ta không thiếu những nhà cách mạng, ham học hỏi, tìm tòi, sáng tạo. Chúng ta không thiếu cơ chế quản lý, cái thiếu ở đây là những người thi hành". Vậy đâu chính là yếu tố quyết định thành công? Các bạn sẽ tìm thấy trong cuốn sách 1% sai lầm dẫn đến 100% thất bại.

1% Sai Lầm Dẫn Đến 100% Thất Bại - Tập 2
Mục Lục:
Chương một: Yêu cầu của quản lý hiện đại

Chuyên nghiệp hóa, thị trường phân công lao động ngày càng kỹ lưỡng

Quản lý có hiệu quả

Các vấn đề có tính toàn cầu trong kinh doanh của doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần tiến hành quản lý theo hướng hiện đại

Quản lý hiện đại bắt đầu từ việc nâng cao chất lượng, thái độ phục vụ

Chương hai: Vai trò của quản lý

Quản lý an toàn không phải là chuyện nhỏ

Những vấn đề quyết sách cần nghiên cứu sâu sắc, kỹ lưỡng từ các khâu nhỏ

Duy trì kỷ luật trong công ty

Sách lược kinh doanh của Nestle

Đẩy mạnh cải cách tổ chức và hoạt động của nhà nước, phát huy dân chủ, tăng cường pháp chế

Vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Lập nên mạng lưới quan hệ của các nhân tài

Hợp tác phải tốt hơn thâu tóm độc đoán

Ba cách quản lý nhân tài + quy mô + kỹ thuật

Cấu thành sức mạnh của tập đoàn lãnh đạo

Tăng cường trình độ quản lý khoa học

Bản lĩnh quản lý đa phương

Con đường sự sinh tồn là sáng tạo ra cái mới

Lạc thú của công việc chính là ở chỗ cạnh tranh

Chất lượng, đổi mới, phục vụ là bí quyết dẫn tới chiến thắng

Đưa cần cù phấn đấu và trí tuệ vào quản lý

Quản lý nhân tài - bí quyết để thành công

Quản lý nội bộ, kinh doanh đối ngoại

Làm cho vững mạnh cơ chế vận hành nội bộ.

Mời bạn đón đọc.